活動訊息

預告/紀錄/媒體報導

活動訊息
活動預告
2026.09.01
「好電好食 雙社共慶」 專案
我們相信「能源轉型」不只是政府或企業的事。 我們相信,能源不只是被使用,也可以由社區共同創造。 真正長久的改變,來自每一位願意參與的人。 邀請你加入綠電合作社,參與「門諾陽光專案」 即使不是能源專家,即使沒有土地或設備,每個人都能成為改變的一部分。 每一份出資,都是在支持更乾淨的能源、更自主的社區, 以及下一代能安心生活的環境。   「好電好食 雙社共慶」 專案 一、活動方式: 參與綠電合作社「門諾陽光」專案,股金達6萬元以上,贈送主婦聯盟合作社價值$2000產品。 二、對象: 新加入綠電合作社,且入社股金達「個人用電RE100」(6萬元) 以上 既有社員參與「門諾陽光增資專案」達6萬元以上(不包含既有股金) 三、活動期間: 2026年9月1日~2026年11月30日 四、名額上限: 100位 五、備註說明: 1.贈品限領一份,不累贈。 2.贈品之組合內容由主辦單位決定,恕不更換。 3.完成入社和增資手續後,贈品於次月宅配或至主婦聯盟合作社站所門市提貨。 4.贈品內容如遇缺貨,主辦單位得以等值產品替換。 5.贈品配送方式:  1)宅配到府  2)至主婦聯盟合作社站所門市提貨 6.本活動經費由綠電合作社不具名社員個人贊助。 六、參與步驟: 1.填寫「好電好食 雙社共慶」表單。 2.完成股金匯款後,三日內由專人與您聯繫確認 (請留意手機或電子信箱)。 3.完成以上步驟,等待贈品寄達。 ※新入社請務必先下載 「 綠主張綠電合作社入社申請書」,填妥後寄至gaecoop@gmail.com ,將有專人與您確認。   主辦單位:綠主張綠電生產合作社 協辦單位:主婦聯盟生活消費合作社
媒體報導
2026.08.04
日出之地的約定 花蓮門諾醫院與綠電合作社的陽光使命
原文刊載於主婦聯盟合作社綠主張月刊2026年5月 文字、圖片來源/江宜穎(綠主張綠電生產合作社專員) 身為「主婦聯盟合作社」的姊妹社,「綠主張綠電生產合作社」(以下簡稱綠電合作社)是因關心反核與能源議題而延伸成立的組織,大部分綠電合作社社員也同時具有主婦聯盟合作社社員的身分。2023年綠電合作社透過「諾亞陽光」增資活動,建置了台中亞洲大學和花蓮門諾醫院屋頂的公民電廠;其中門諾醫院「天空15號」是綠電合作社在台灣東部的第一個案場。這座由400多名社員共同出資的公民電廠,發電效益良好, 今(2026) 年,我們規劃展開第二次增資活動,建置門諾醫院恩慈樓二期和壽豐分院新案場,讓綠能不只守護地球,也陪伴更多需要的人。  綠電合作社理監事與門諾醫院工務部林文修主任交流。 用綠色能源 點亮偏鄉醫療 門諾會(Mennonite)的宣教士和醫療隊於1948年從美國來到台灣,開始東部的宣教與醫療服務。78年來,從移動醫療站升起一支小旗,到1954年建立花蓮門諾醫院;從阿兜仔醫生騎腳踏車到山區村莊,到現在每週有早療專車深入偏遠弱勢家庭進行治療……花蓮門諾醫院長期為台灣東部的醫療服務努力,足跡遍布在狹長土地和偏遠地區,醫治每一個病苦的人。2022年,門諾醫院和綠電合作社結下善緣,在總院的屋頂建置太陽能案場。由於位處地震與颱風影響較大的地區,一般的廠商基於風險管理考量,開發意願較低。但綠電合作社經過評估,認為這是開啟跨業合作推廣綠能的好機會,雙方合作就此展開。歷經一年多的場勘、案場規劃、簽約、申請和建置工程,除了繁瑣的法規和行政流程,還要面對颱風季節被迫停工的挑戰。門諾醫院「天空15號」公民電廠在2023年10月正式併聯發電,成為綠電合作社在東部的第一個公民電廠,將東台灣炙熱的陽光轉換綠能——建置容量為225.6kWp,目前每年約可發電27.5萬度, 減少大約136公噸碳排放量。除了創能,還有節能、開源、節流等四大好處;而屋頂方面帶來租金收入,頂樓降溫則減緩屋頂劣化速度以及降低維修成本,也節省空調費用並提升節能效益,為醫院帶來實際的助力。  2023年11月綠電合作社林志陳技術顧問協助進行設備驗收工作。 雙倍力量 勾勒醫療及永續願景 2026年,我們規劃繼續擴大與門諾醫院的合作,在壽豐分院和總院恩慈樓二期建置新的案場,總建置容量約500kWp,預計每年可發60萬度綠電,建置成本大約為2,500萬元。而綠能如何為偏鄉醫療帶來正能量的循環?綠電合作社在今(2026)年3月的社員大會,特別邀請門諾醫院代表遠道台北分享「門諾醫院的永續綠能與在地醫療守護之路」。門諾醫院也十分重視這次的交流,由張文信總執行長帶領林雅蘋副院長、邱牧恩主任及連竟堯主任前來,向社員說明門諾醫院的偏鄉醫療工作,以及如何結合跨界的資源,開拓社會關懷的深度與廣度。從幼兒到長者,門諾醫院著重全人照護的醫療服務深深讓人感佩,他們更是承諾未來會持續延伸信仰的初衷,不放棄每一個需要的人,並透過更專業的分工與管理模式,在偏鄉打造全面的照護願景。  2025年11月綠電合作社辦理能源小旅行活動,參觀門諾長照園區。 張文信總執行長在最後的祝福禱告中提到,門諾醫院和綠電合作社都是因著對台灣土地的愛,在花蓮這個有許多偏鄉就醫困難或弱勢家庭的地方,讓更多的資源能夠幫助到最需要的人。也感謝綠電合作社投入專業和資產,在這個新的時代,成為台灣永續的祝褔。  2026年3月14日由張文信總執行長分享「門諾醫院的永續綠能與在地醫療守護之路」。 啟動陽光增資行動 實現台灣能源轉型 近年來台灣面臨綠能爭議,在外在局勢的挑戰下,目前綠色金融緊縮,貸款不易,使得綠能投資面對更大的難關,然而我們堅信公民參與能源轉型腳步不應停歇。為更深化門諾醫院案場的能量,綠電合作社也展開了「門諾陽光增資專案」,期待更多人加入綠電合作社,參與社員增資。我們希望藉由提高自有資金,降低對銀行融資的依賴,實踐合作社「社員的經濟參與」和「自治與自立」二大原則,讓每一份期待永續的心,能更有效地參與這項綠能工程。聖經《詩篇》113 篇第3 節:「從日出之地到日落之處,耶和華的名是應當讚美的」,不論我們的宗教為何,當人們仰望太陽的時候,就是在享受自然的恩惠。在邁向能源轉型的路上,綠電合作社有幸能和東部備受尊敬的門諾醫院成為綠能夥伴,讓我們的公民電廠足跡遍布全國東、西、南、北;在小小的台灣島上,真正實現「從日出之地到日落之處」都有綠電合作社的綠能守護,照亮更多需要的角落。    認識門諾醫院案場陽光增資專案 ◉規劃新建置案場:門諾醫院恩慈樓二期與壽豐分院,總裝置量約500kWp◉預計完工時間:2027年3月◉未來預計發電度:每年約可發電60萬度◉支持並加入綠電合作社:請洽 02-23963028 或來信 gaecoop@gmail.com  門諾醫院空拍圖,尚未建置處為恩慈樓二期預定地。 壽豐分院空拍圖。
活動預告
2026.03.14
2026年門諾陽光增資專案
門諾陽光增資專案,需要你支持和參與!   親愛的社員,我們共同擁有的綠主張綠電合作社已邁入第10年了,社員數從開始的77人成長到目前超過400人,股金也從當初的196.5萬元增加到目前超過3,000萬元,我們合作建置的案場已併聯發電的有13場,總建置容量達1,229kW,總共發出綠電超過600萬度,為地球減碳約3,000公噸,我們也一起在能源轉型路上善盡地球公民的責任,這一路走來感謝你的支持、信任和協力!   親愛的社員,2026年我們有更好的發展,長期在花蓮偏鄉守護人民健康和服務弱勢族群的門諾醫院,2023年本社在其花蓮市總院的恩慈樓和平安樓共建置226.5 kW案場,雙方合作愉快,發電效益良好。因此,我們有了後續地合作機會,今年我們要在門諾醫院位於壽豐鄉的壽豐分院屋頂建置約400 kW的新案場,並在恩慈樓增建第二期約100 kW的新案場,二個新案場的建置經費預估2,500萬元,所以我們必須發起本社第二次的增資專案-門諾陽光增資專案,這也是落實合作社「社員的經濟參與」和「自治與自立」二大原則的體現。本次的增資專案進行期間,從即日起至6月30日止,希望透過你的支持和參與,為本社增加1,000萬元股金,也讓本社邁入第10年後的發展更加順利!   親愛的社員,我們一起經營的合作事業,是具有減碳公益性,又有未來發展性的綠能產業,也是為後代子孫守護生存環境的積極作為。2023年因為有大家的支持,本社第一次的增資活動才能順利達標,也讓2024年的財報開始轉虧為盈,2025年的結餘更往上提升了一些。本次的門諾陽光增資專案,也期待能得到大家的熱烈響應,募集到我們預期的目標1,000萬元,如此將可降低本社對金融機構的依賴,並減少貸款利息的支出,也讓本社的財務結構更加穩健!   親愛的社員,在本社的重要關鍵時刻,請讓我們攜手同行,合力打造更美好的未來,也為台灣的環境永續和淨零排放多盡點心力。增資專案期待並感謝你的參與!   請以「增資」或「借款」給合作社2個方式進行:   1.增資    匯款後通知(社員群組私line麗美(美。KAY。) 、email、傳真   ★次月理事會提案通過後,以掛號信寄出股票給你 ★如果股金達6萬元(含)以上,另寄發RE100氣候行動宣誓書   匯款資訊: 戶名:有限責任台灣綠主張綠電生產合作社 銀行:國泰世華銀行 (013) 二重分行  帳號:070035008126   聯絡資訊: Email- gaecoop@gmail.com 傳真- 02-23115888 麗美line (美。KAY。)  ID/電話號碼 0919223633 連絡電話- 02-23963028   --- 2.借款   請詳讀募資借款辦法、點此下載、填寫、寄回借款同意書、匯款, 財務工作人員收到資料後,會跟你做確認   匯款資訊: 戶名:有限責任台灣綠主張綠電生產合作社 銀行:國泰世華銀行 (013) 二重分行  帳號:070035008126   Email- gaecoop@gmail.com 傳真- 02-23115888 連絡電話- 02-23963028
活動紀錄
2025.11.18
《新核能迷局》放映座談紀錄-AI真的需要核電嗎?技術、成本與安全的挑戰
《新核能迷局》放映座談紀錄-AI真的需要核電嗎?技術、成本與安全的挑戰陳慈美/生態關懷者協會創會理事長、清華大學、美國南加州大學物理碩士   在台灣邁向「核電歸零」的今日,來自核工業界的大規模宣傳正在展開,全球邁向老化除役的核電廠以及一種包裝為「創新科技」、「氣候解方」的小型模組化反應爐(SMRs),正悄悄深入在社會輿論之中,利用人們對於氣候變遷的急迫感,來威脅及洗腦人們核電是重要的,並受到部分政界與產業刻意推動。綠電合作社秉持長期以來的反核立場,為了孩子,不要核子的初心,在2016年展開公民的綠能合作事業,為的就是能拋磚引玉,傳達公民追求更為安全也更為永續的能源期望。因此我們絕對不希望台灣的能源轉型走上回頭路。 這次藉由綠色公民行動聯盟向國外片商引進的紀錄片-《新核能迷局》邀請觀眾一同深入思考:誰在主導核能論述?誰將承擔技術失敗與意外風險?我們期待透過《新核能迷局》這部紀錄片的放映,開啟更廣泛的社會對話──讓能源議題回歸民主、科學與理性的討論。本次放映座談邀請的是綠盟的年輕議題研究員-林正原,透過各國的調查數據,分析核能產業的發展究竟跟世界的能源需求呈現甚麼樣的關係?他提出當下許多人關心的基本問題:「AI真的需要核電嗎?」 部分產業界人士認為人工智慧(AI)的資料中心可以帶動核電需求,並提出小型模組化反應爐(SMR)作為潛在解決方案。但目前仍存在成本偏高、建設周期長、核廢料產生量增加,以及需使用高濃縮燃料等挑戰,並帶來核擴散風險。將其與AI資料中心的需求相連,更多是一種產業宣傳,其尚未解決經濟性與安全性的根本問題。 與此相比,再生能源與儲能系統能在數月內部署完成,成本相對低廉、模組化程度高,並可提供即時、彈性、低碳的電力供應,更符合資料中心對可靠性與永續性的需求。在能源轉型與AI發展的背景下,核電與SMR發展面臨的挑戰仍需審慎評估。   此外各國的資料也顯示,核能發展已經和實際的能源需求脫鉤,不管是政治、經貿或文化上的論戰,都顯示核能是一個無法被多數團體接受的選擇。例如台灣的大企業在綠能展業的投資,事實上比核能展業的投資經費更高。國際趨勢而言,與目前透過國家補貼核能展業的中國相較,歐美國家的自由市場機制下,核電終究會被淘汰。 台灣已經走到非核家園的2025年,在政治經濟局勢都暗潮洶湧的當下,仍有試圖讓核電起死回生的輿論操作,拖累國家能源轉型的腳步。在減碳的目標下,發電已經走向「去核、減媒、增綠、轉氣」策略,如何篩選正確資訊,借鏡國際的真實研究資料和實際趨勢,才能務實地展望國家未來數十年的能源藍圖;也不僅要以國家的層級,全面啟動發展多元綠能、電網韌性工程,全民應應參與在節能、創能的行列中。  
活動紀錄
2025.11.11
防災士 can help!
防災士 can help! 文/紀權窅 應用地質技師   11/11-12參加了由綠主張綠電合作社主辦的防災士培訓課程,起心動念在於身為一位地質技師,時常分析災害的潛勢與風險,也幾度到災區調查致災的原因,但我想知道若災害發生當下若我在現場,甚或我本身就是受災戶,那我該怎樣應變?   防災士設立的主要目的,就是在於提升社會韌性,讓災害當下政府的救災量能尚未到達時,能有社區自發性的應變作為。課堂上許多老師都提到,災害發生後獲救的人,有7成是靠著自助,2成是靠互助,僅有1成的人是靠政府救災的資源獲救,這也顯示出第一時間的有效作為,是救災的關鍵。   對資訊的正確判斷是第一步 防災士的第一要務是對訊息做最正確的判斷,以在災害來臨時做最即時的應變。老師問到全球災害風險最高的國家是哪裡?意想不到答案竟然是「臺灣」。臺灣有頻繁的地震、颱風、豪雨、山崩土石流,甚至近年學者重新認定大屯山為活火山,多樣的天然災害交織還可能造成複合式的災害,身在小小多山的國家,幾乎很難有一片樂土可以逃過這些災害。而基礎的知識正影響了防災的警覺以及作為,如馬太鞍溪的水患,也正是對於「堰塞湖溢流」災害的不熟悉,導致民眾與防災體系誤判了災害的風險。災害發生時各種複雜的情境瞬息萬變,在政府防災系統未能發揮作用時,防災士即能發揮有效的力量,避免因恐慌或誤判而造成生命財產的損失。   實務更甚於理論 對於防災的知識我們從小學過的絕不算少,從「叫叫ABC」到「沖脫泡蓋送」一直都朗朗上口,不過隨著防災專業的演進,以及實際案例的檢討,許多知識都不斷更新。例如當我們遇到地震時,已經知道要「趴下、掩護、穩住」,不應如從前所說趕快去開門、關瓦斯、躲在黃金三角;但躺在床上睡覺時我們該如何應變?應該以「保持鎮定」的原則,在床上用枕頭護頭就地避難,別為了堅持標準動作而誤判了形勢。心肺復甦術的實務課程,老師也提到,當一個人失去呼吸心跳時,3分鐘的關鍵時間,我們應該在乎的是他能不能回復生命跡象,還是在乎他肋骨會不會斷? 而現在的CPR程序「叫叫CD」減少了人工呼吸的程序,一來是因為人工呼吸對一般民眾操作上不容易,二來在救護車到達前(約6分鐘)若能有效的進行壓胸,已能維持生命跡象。 利用情境模擬改善防災作為 災害就像棒球比賽中投手投出的變化球,決不會照你的意進到本壘板,然而透過情境的模擬,可以幫助我們對災害做出最快的應變。例如防災包的準備,若設定為以在離家最近的緊急避難處所避災,在會有基本防災物資的情境下,我要如何準備3天的防災用品?絕對必要的會是讓你不致挨餓的食物與水,簡單的保暖衣物,個人的常備藥品,保持通訊照明的設備與電力,還有支持心靈的物品。防災包不用大包小包,反倒要考量重量是否可以負擔、不同季節的需求依狀況來調整。其中一節課我們在老師設定的情境中,依照男女老幼、家庭的分類與人數來規劃緊急避難所,各組從空間、動線、生活機能、各族群需求、人力分配、無障礙環境來進行發想,從成果分享也可以發現每個人從不同角度來思考,並盡可能完善避難所中的各項機能,這樣的討論在近年的實際案例中也確實有得到改善,例如無障礙環境、哺乳區等,讓災民在臨時的生活空間中也能保有基本的尊嚴。 災前減災整備,災後應變復原,需要面面俱到 我國的防災體系分為中央、縣市政府、鄉鎮市公所,而防災士做為防災體系中的微血管,若能了解防災體系的運作,可以在災前、災時、災後協助整個防災體系做更有效的運作。災前我們可以在家裡或社區中進行環境的調查,了解生活周遭的潛在災害風險,針對這些危險因子來進行改善或擬定應變計畫;透過緊急避難地圖的繪製,來了解社區的防救災資源,例如盤點AED的據點、避難處所如學校及公園的防災功能及指示、拜訪鄰近的消防隊與里長辦公室,進行資訊與資源的整合。災後的應變與復原,則需連結到防災體系,可以透過與里長、學校、公所配合,協助災時的各項工作,例如疏散撤離、避難處所開設、物資清點發放;而災後的復原則是有更長遠的路要走,例如協助建立生活公約,恢復生活機能等,讓災民可以在長期離開家園的情形下可以更安穩的過生活。 防災士 can help 防災士並不是「超人」,在自助互助的原則下,我們仍當確保自身的身心狀況是足以幫助別人的,在患難當中,盡我們的力量,讓災害的損失可以減少一點,讓恢復的動能可以更多一點,如同微血管一般,使防災體系的功能深入社區,期待我成為防災士, I can help。
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